LE GÉNIE DU DÉCLIC

Ma mission : vous aider à

Garder le cap d'une bonne SANTÉ professionnelle

Entreprendre avec ÉNERGIE
et plaisir

Manager
avec des
RÉSULTATS DURABLES

Donner toute leur puissance
à vos TALENTS

"Développer et transformer le potentiel créatif de chacun en réalisations concrètes et bénéfiques pour l'entreprise:  un puissant outil de motivation générateur de résultats,  et instillateur de bien être dans les équipes", l'expérience de Daniel Guillermin, PDG de Shiseido International France, relatée par Patrice Dézallé à la une de Puissance 2D, site spécialisé développement durable en région.

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Grands acteurs de cette énergie gagnante: les chefs de service, les managers de proximité, le nombre d'occasions d'exprimer des émotions positives, et la mixité des équipes.
www.focusrh.com/tribunes/performance-competence-et-motivation-par-philippe-rodet.html

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Voler de ses propres ailes, car chacun, à son poste, a un potentiel d'influence sur son
environnement qu'il n'envisage pas toujours.
Mots clés: proactivité - intrapreneuriat - entrepreneuriat - force de proposition
A ccueillir les opportunités de prendre du recul.
Mots clés: sortir - déplacements- international - séminaires - formations - coaching
C onfier une partie des tâches à son équipe, ses collaborateurs, ses proches.
Mots clés: déléguer - externaliser - confiance - compétences - talents
A ccepter ses émotions comme source d'énergie constructive.
Mots clés: intelligence émotionnelle - gestion du stress - cohérence cardiaque
N ouer des contacts enrichissants.
Mots clés: ouverture d'esprit - dialogue - diversité - conversations courageuses -  intelligence relationnelle
C aler des minipauses actives dans sa journée de travail.
Mots clés: marcher - bouger - s'étirer - respirer
E ntraîner sa respiration au rythme bienfaisant de la cohérence cardiaque.
Mots clés:  performance professionnelle - intelligence émotionnelle - gestion du stress - créativité
S oigner son équilibre vie privée - vie professionnelle car l'énergie est globale.
Mots clés:  priorités - gestion du temps - soupapes - humour

Bonne rentrée!

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Le 4 octobre 2011 Les Entretiens de Valpré, fêteront leur 10ème anniversaire,
avec la parution d'un ouvrage au titre tonique:  INSPIREZ! 
http://www.entretiensdevalpre.org/rubriques/gauche/a-la-une

et avec, comme chaque année depuis 2002, une journée de débats et ateliers instigateurs d'échanges et de réflexion.  Parmi les ateliers: 
"D'entreprendre à manager", animé par Marine de Linage (Fondatrice de PRESTAL, traiteur d'entreprise) et Robin Treppoz (Fondateur de l'agence de communication Concept Image): Créer, développer, rentabiliser, pérenniser. Du créateur passionné au manager d'une entreprise déjà mature, les compétences évoluent, les besoins ne sont plus les mêmes. Comment entreprendre dans la durée? Comment appréhender le temps comme un facteur de développement pour son entreprise?
"Entreprendre et équilibre de vie", animé par Bruno Bonnell (Multi-entrepreneur dans les nouvelles technologies) et Christophe Valtier (RH Bayard Presse): dans la vie d'un entrepreneur, la vie professionnelle prend très souvent le pas sur tout le reste: jusque dans ses temps de respiration, le créateur d'entreprise continue de porter son projet à l'esprit, ne s'en détache jamais tout à fait. Vie de famille, vie sociale, vie professionnelle: puisque le cloisonnement n'est plus dans l'air du temps, comment se ménager un nouveau type d'équilibre, respectueux des besoins de la personne dans la totalité de son être?
http://www.entretiensdevalpre.org/

Les résultats d'une enquête BVA et BPI rapportée dans Les Echos sous la rubrique Leadership, permettent de dresser le portrait robot du manager idéal. Pour les 6.796 salariés interrogés dans onze pays d'Europe et d'Amérique du Sud, les 5 qualités les plus attendues d'un manager sont :

Planification et organisation (45%),

Capacité à motiver (38%),

Capacité à communiquer et à expliquer ses décisions (36%),

Capacité à reconnaître la qualité du travail de ses collaborateurs (30%),

Confiance en soi (30%)

En quelques mots : des objectifs clairs et  beaucoup de qualités de communication interpersonnelle ;

C'est à partir de ce portrait que j'ai proposé à un groupe de créateurs d'entreprise d'ajouter les qualités nécessaires à un leadership entrepreneurial :

Vision,

Prise de risques, Prise de décisions,

Capacité à entraîner les autres,

Créativité : vision et conception novatrices,

Estime de soi ,

En quelques mots : bien se connaître et faire fonctionner toutes ses intelligences avec audace pour communiquer sa vision, ses valeurs, ses émotions, donner du sens, entraîner les autres, et développer la réussite des entreprises, et des projets au sein de l'entreprise (intraprenariat).

En savoir plus sur le renforcement du leadership par l'intelligence émotionnelle:

http://olms.cte.jhu.edu/olms/data/resource/7446/wk%207%20EI%20and%20leadership.pdf

Article des Echos:

http://www.lesechos.fr/management/diriger/0201205053460-le-portrait-robot-du-manager-ideal.htm

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L'accompagnement du conjoint lors d'une mission à l'étranger pose des problèmes non seulement d'ordre personnel mais aussi professionnel.
En effet, une mission à l'étranger (expatriation, détachement…) peut échouer pour des motifs tout simplement liés au malaise du conjoint.
Les conséquences sont lourdes pour le salarié comme pour l'entreprise.
En entreprise, pourquoi et comment accompagner le conjoint avant et pendant la mission ?
Pour le salarié et son conjoint, quelles solutions sont proposées ?

Conférence gratuite sur inscription parrainée par la société Enyter - accompagnement des mobilités personnelles et professionnelles - et coanimée par

A l'ère de la prévention des risques sociaux et de la responsabilité sociétale des entreprises, Brice Lipton, biologiste cellulaire nourri de physique quantique, nous décrit dans son ouvrage Biologie des Croyances (Ariane ed.) un modèle novateur fruit d'intuitions pédagogiques et de longues recherches.

Modèle qui nous conduira de l'intelligence cellulaire, aux bénéfices d'un environnement favorable à la croissance plutôt qu'à la fuite, et qui peut s'articuler ainsi:

    - Chaque cellule est un être intelligent doué de toutes les fonctions vitales.

    - Le site de l'intelligence cellulaire est sa membrane.

    - Les cellules sont  stimulées ou énergisées par l'intermédiaire de protéines spécifiques des membranes cellulaires en fonction de l'environnement.

    - La coopération entre cellules accroît leur connaissance (leur « conscience ») de l'environnement et donc l'intelligence du groupe et ses chances de survie.

    - On peut distinguer 2 réactions élémentaires d'une cellule aux stimuli de son environnement : la gravitation autour d'un signal favorable à la vie, caractéristique d'une réaction de croissance, la fuite devant un signal menaçant, telles les toxines, caractéristique d'une réaction de défense. Deux mécanismes qui ne peuvent fonctionner simultanément de manière optimale sur le plan énergétique : une réaction de défense freine la production d'énergie vitale…, et sur le plan mécanique : le processus de croissance nécessite une communication ouverte avec l'environnement, la défense nécessite la fermeture du système pour s'isoler du danger…

Un des  points importants  de ce modèle est l'influence de l'environnement, dans tous ses paramètres, sur l'expression des gènes de la cellule (le fameux ADN).

Transposé à l'entreprise et à l'ADN de l'entreprise : chaque cellule avec son génome est un profil de personnalité et de compétences dont le recrutement a eu un prix, et dont les talents s'expriment d'autant mieux qu'ils sont  stimulés par l'environnement.

La coopération entre cellules évoque l'énergie et l'efficacité du lien social, d'une équipe performante, de la collaboration entre services, des partenariats réussis, de l'intelligence collective...

Transposé à l'individu: réaction de défense, réaction de croissance, les 50 milliards de cellules de chaque être vivant sont capables de répartir leurs énergies et dans une certaine mesure d'influer elles-mêmes sur la qualité de l'environnement qui les entoure.

C'est la bonne nouvelle du message véhiculé par l'ouvrage, une réalité que nous pouvons expérimenter dans bien des situations pour augmenter notre énergie au quotidien.

Ghislaine Lepetit de la Bigne