Coaching d'associés

Entreprises et Professions libérales

Objectifs

Converger vers une stratégie commune

Débloquer
une situation conflictuelle

Faciliter les temps de travail en commun

Faire évoluer
le mode de gouvernance  

Innover grâce
à l’intelligence collective

Les coachings d’associés sont des modules courts d’accompagnement spécifique.
Ils permettent de réussir ensemble face à une situation nouvelle. Ils sont très utiles au moment de la création, puis pour réussir sur la durée .

NOTRE PROPOSITION :

Du « sur mesure »
avec selon leur pertinence:
Un outil facilitateur privilégié : Le Process Communication Model® et la  passation de l’Inventaire de Personnalité par chacun et chacune des associés, format « Double – Déclic »,
Un module de diagnostic d’une demi – journée : « Energie et Synergie des Associés »…
et
Les méthodes propres au coaching professionnel ….

Le Coaching d'associés

En pratique

La 1ère étape :

Une rencontre avec tous les associés permettra de construire avec vous l’accompagnement court sur mesure le mieux adapté à votre demande et à la disponibilité des associés.

À l’issue de cet entretien :

Je vous transmets une proposition méthodologique et financière.

Comment se déroule un coaching d'associés ?

• 1 ou 2  séances individuelles, 1 à 3 séances collectives
• durée des séances individuelles : 2 heures
• durée des séances collectives : 3h30

Où ont lieu les séances ?

La rencontre préalable et les séances collectives pourront se dérouler dans vos locaux, ou dans nos locaux, Paris 17ème . Les entretiens individuels peuvent se dérouler à distance ou en présentiel, Paris 17ème.

Faciliter le temps ensemble

Nous avions besoin de nous dégager du temps au quotidien pour construire ensemble les stratégies. Cet accompagnement nous a permis de prendre du recul et de trouver des solutions concrètes qui nous conviennent à tous."

Isabelle, Cofondatrice AgenceCom.

Innover en intelligence collective

Il y a un moment où il faut faire avec les équipes, surtout lorsqu’elles sont de haut niveau. Un travail préparatoire avec les associés, puis une journée « Forum Ouvert » ont donné une nouvelle impulsion à l’entreprise "

A., D., & H., associés Ent. High Tech

Converger

Ces quatre séances, deux individuelles , deux collectives nous ont permis de mieux nous comprendre, et de cibler nos objectifs. Ce fut une facilitation pour passer à l'action et nous développer."

Helen & Paul, Associés Edition

Débloquer

Avec nos fortes personnalités, nous en étions arrivés à un point de non-retour, deux séances de coaching nous ont permis de débloquer la situation ! "

Pierre H., Steve, Fondation Culturelle

Faire évoluer

L’entreprise  change d’échelle, nous devions nous redistribuer les rôles, être plus clairs sur qui fait quoi. Après ce temps de coaching le message auprès des équipes est devenu fluide "

Kevin, Cofondateur Ent.deServices