Coach professionnelle certifiée - Paris 
Dynamique professionnelle 
Talents atypiques, hauts potentiels pour l'entreprise

Actualités

Les 7 clés pour un bon équilibre de vie au travail. Formation d'1 journée à Paris. Plusieurs dates.
Le 29-11-2016
Prochaine journée: 8 décembre 2016

Objectif de la journée:  garder le cap d'une bonne santé professionnelle et repartir avec des outils concrets, dont un capteur-enregistreur portable et son logiciel, pour s'entraîner à la cohérence cardiaque.
Au programme, 7 ateliers clés:

Clé n° 1 : Définir ses indicateurs personnels de performance.

Clé n° 2 : Auto-évaluation : moi, les autres, l'entreprise.

Clé n° 3 : Evaluer ses biorythmes et tracer sa courbe d'efficacité sur une journée.

Clé n° 4 : Repérer ses « warnings » : anticiper et se mettre en action !

Clé n° 5 : Maîtriser les techniques pour recharger ses batteries en milieu professionnel.

Clé n°6 : pratiquer la Cohérence Cardiaque, un outil pour la performance.

Clé n° 7 : « Trouver le nord » : une boussole pour trouver le sens et donner du sens.

EN SAVOIR PLUS

Autres dates: 07 mars 2017 ; 13 juin 2017 ; 10 octobre 2017 ; 05 décembre 2017

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Atelier "L'énergie de la Boussole": vendredi 09 juin 2017. Nouvelle formule. Savoir...S'inscrire...
Le 28-11-2016
Une journée de formation atypique pour clarifier ses objectifs professionnels et les moyens de les atteindre. Suivie d'un entretien individuel pour en retirer tous les bénéfices (Nouveau !).

S'inscrire   En savoir plus
Un atelier en petit groupe, convivial et bienveillant, pour apprendre ensemble une méthodologie accélératrice de projet professionnel et se l'approprier par la mise en pratique.
Un lieu empreint de sérénité pour valoriser ses talents atypiques.
Une pause pour respirer, se centrer , retrouver son souffle, lever le nez du guidon, et retrouver son bon sens professionnel.
Plaisir d'un moment convivial où l'intelligence collective, le mouvement et la respiration, viendront compléter la force de la boussole.

Nouveau: Le pack atelier comprend un entretien individuel de débriefing .
L'entretien individuel se déroule dans les15 jours - 1 mois qui suivent l'atelier. Il est inclus dans le tarif de l'atelier.

 Ils en parlent

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Comment j'ai suivi un executive MBA en dehors du temps de travail...
Le 07-09-2016
L'article du major de la promotion 2016 de l'Executive MBA Epitech, Jean-François Naud, que j'ai eu le plaisir d'accompagner pendant deux ans.

" Depuis cette soirée du 21 mai 2016 à la Maison de la Mutualité, outre une splendide tenue de lauréat et sa mythique toque, je suis l’heureux propriétaire d’un titre aux lettres bleues : “Executive MBA Epitech”.

On m’a posé beaucoup de questions au sujet de cette expérience. Voici en quelques mots les enseignements à retenir.

C'est quoi l'Executive MBA Epitech ?

Une formation destinée aux managers IT qui se fait en deux ans hors du temps de travail suivant un rythme adapté à l'entreprise : 1/3 MOOC, 1/3 travaux de groupes et 1/3 ensemble, un samedi par mois.

A quoi sert cette formation ?

Avec ce programme, on obtient :

  • une vision globale des métiers de l’entreprise (Finance, RH, Marketing, etc.).

        Les 3 modules de Management et surtout les 2 ans de coaching dispensés par Ghislaine de la Bigne rendent (rapidement) le quotidien plus facile.

  • un réseau : des contacts en France chez HEC, Deezer, BlaBlaCar, Rue du Commerce, Le Bon Coin..., ainsi que des contacts à l’étranger (Docker, Netflix, Google, etc.).
  • ...des amis. En 2 ans, j’ai partagé mes soirées et mes samedis avec des personnes formidables. L’effort soude. Les 3 jours passés au centre de recrutement du GIGN y sont aussi pour beaucoup…

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Intelligence relationnelle: cultivons la bienveillance
2016 Tous nos meilleurs voeux en forme de bienveillance et de créativité: en 2016, cultivons...
Le 14-01-2016
Intelligence relationnelle: en 2016 cultivons la bienveillance !

Une bienveillance claire, réciproque et créative,
Qui met du baume au coeur, et donne du coeur à l'ouvrage.

Cette bienveillance a des alliés,
A suivre lors du nouvel an chinois (8 février 2016) !

En attendant.., une vidéo que je suis heureuse de partager avec vous: Stratégie de la Bienveillance

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La transformation digitale, royaume des profils atypiques
Le 20-10-2015
Alors que le digital s'invite dans toutes les entreprises, l'heure n'est plus à la réflexion mais à l'action et à la transformation. Une démarche impactante pour les organisations et nécessaire à leur développement. Quels leaders pour accompagner et impulser cette transformation?

Agiles, capables d'essayer, d'échouer, et de rebondir, curieux et créatifs, bons communicants avec une capacité de conviction et d'entraînement, ils sont potentiellement à tous les échelons de l'entreprise.
Ces profils sont-ils si atypiques? L'article de Bertrand Duperrin, La transformation digitale, royaume des profils atypiques plante le décor: la posture compte plus que les compétences technologiques."On a avant tout un enjeu de culture, de recrutement et de développement personnel", c'est là que se joue la transformation souvent à rebrousse poil par rapport à des cultures d'entreprise classiques. Et il y a de la place pourt tout le monde: "De nombreux leaders digitaux qui réussissent sont issus de l’ancienne école. Mais ils ont su évoluer et rester curieux."
Déceler les talents atypiques, en favoriser l'émergence et l'intégrationest un des talents de GLB conseil & communication.

 

 

 

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30-11-2016    GLB conseil & communication soutient "Les Petites Cantines" à Lyon
31-03-2015    Tous intelligents! Les intelligences multiples chez l'enfant, chez l'adulte.
14-03-2015    Profils et parcours atypiques: transformer ses talents atypiques en compétences recherchées par l'environnement professionnel, des dates et des outils à explorer...
08-03-2015    Les adultes surdoués en entreprise
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