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Coaching d'associés, accompagnement des équipes vers l'autonomie

Coaching d'Associés

Accompagner les associés à réussir ensemble

Transformer les problématiques des associés en solutions concrètes

Pour les associés un travail de fond, individuellement puis ensemble :

  • Clarifier les objectifs, amener les visions individuelles à converger vers une stratégie commune.
  • Débloquer une situation conflictuelle.
  • Faciliter les temps de travail en commun.
  • Favoriser l'expression des talents, répartir responsabilités et fonctions, concevoir et mettre en place un  mode de management adapté.
  • Enrichir la communication interpersonnelle, la connaissance de soi et des autres.
  • Recruter, développer des talents complémentaires.

Témoignages

Pour qui ?

Il est facile de créer une entreprise, et il est beaucoup plus difficile de s'associer pour réussir ensemble et vivre au quotidien le développement d'une entreprise.
L'expérience montre que ce type d'accompagnement est fort utile pour bien choisir ses associés au démarrage de l'association.
Puis il sera très utile à tout moment clé ou conflictuel de l'évolution du groupe d'associés dans l'entreprise.
Cette prestation s'adresse à toutes les équipes ou groupes d'associés, quelle que soit la taille de l'entreprise.
Ceci dans tousles secteurs d'activité et formes d'entreprises professionnelles: startup, professions libérales, prestations de service, associations.

Comment ?

C'est toujours du "sur mesure"Construisons ensemble l'accompagnement spécifique qui vous conviendra et parlons de votre projet.

Rencontrons-nous !

Le "++": outils facilitateur de l'accompagnement :

"La Process Communication®", et un module spécial "Energie et synergie des associés" pour ceux et celles qui entreprennent la démarche de s'associer.

Accompagner les associés à réussir avec leurs équipes

Déployer les compétences de l'entreprise :

Avec les équipes, en intelligence collective :

  • Déployer les talents, la communication et l'autonomie.
  • Développer la communication interpersonnelle, la connaissance de soi et des autres.
  • Faciliter l'émergence d'idées novatrices et de groupes de travail productifs et interactifs.
  • Expérimenter et viser l'autonomie, le principe de subsidiarité, la coopération, le bien-être au travail.

Témoignages

Pour qui ?

Pour des groupes de de cinq à six participants à une vingtaine de personne maximum: équipes managériales, équipes opérationnelles.

Comment ?

Séminaires cohésion d'équipe autour de la Process Communication®.
Journées intelligence collective type "Forum Ouvert".
Co-animation à 2 coachs suivant la taille du groupe et les objectifs.

C'est toujours du "sur mesure"Construisons ensemble l'accompagnement spécifique qui vous conviendra et parlons de votre projet.

Rencontrons-nous !

Le "++": outils facilitateur de l'accompagnement :

"La Process Communication®".